为进一步深化中高职协同育人机制，规范人才培养全流程管理，提升联办学校管理水平和工作人员业务能力，滨州职业技术大学举办三二连读及五年制高职业务培训会。培训班邀请滨州健康科技职业学院校长吴树罡教授做主报告。
吴树罡教授介绍了“鲁彬之”团队的成长历程。鲁彬之作为一个自发成长的团队，从图解文件讲话到参与政策起草，从职教周logo设计到理论研究，从《中国教育报》开办专栏到推进学校教学改革，成长为中国职业教育知名品牌。团队成员都体会到，干活就是长本事，无论是团队还是个人，要主动作为，勇于担当，珍惜一切锻炼成长的机会；要不满足于一般标准，在把工作当做课题研究的基础上创新干好；团队成员个人要有奉献精神、牺牲精神；和谐平等的环境激发创新创造精神。
吴树罡教授对《教育部关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》（教职成〔2026〕1号)和《高等职业学校办学能力评价实施方案（2025—2030年）》（教督〔2025〕1号）进行了深入解读，对联办学校落实好两个文件提出了六项建议。
滨州职业技术大学有关领导，各中职学校分管招生就业或教学工作的校领导，招生就业科科长、教务科长，学籍管理和资助负责人及各专业负责人参加了会议。
